Труд09.09.2026

ИИ охватывает все этапы занятости, но коллективных соглашений почти нет

Искусственный интеллект уже применяется при отборе кандидатов, управлении, оценке работы и принятии решений, способных привести к увольнению. На конференции в Тель-Авивском университете исследователи и представители профсоюзов предупредили: в Израиле использование таких систем почти не регулируется коллективными соглашениями.

Ключевые факты

•Публикация обновлена 09.09.2026
•Место обсуждения: Тель-Авивский университет
•В Европе заключено более 85 соглашений на уровне компаний
•По приведенным исследованиям, ИИ при найме используют 99% компаний
•Министерство труда готовит рекомендации на следующий год

Какие риски обсуждались

Системы ИИ могут собирать открытые сведения о кандидатах, анализировать речь и поведение на собеседовании, контролировать работников и оценивать их производительность. Это создает риски дискриминации, непрозрачных решений, чрезмерного наблюдения и нарушения частной жизни. Собранные данные способны влиять и на решения об увольнении, а стимулирование скорости работы — на безопасность и психологическое состояние сотрудников.

Почему нужны коллективные правила

Профессор Эйнат Альбин и доктор Гади Перл считают, что представителей работников следует привлекать до внедрения системы, а не после возникновения проблем. Коллективные соглашения могут устанавливать правила мониторинга, защиты персональных данных, человеческого контроля, проверки алгоритмов, обжалования решений и профессиональной переподготовки. В Европе за последние два года на уровне отдельных компаний заключено более 85 таких соглашений, тогда как в Израиле их по-прежнему почти нет.

Позиция Министерства труда

Юрисконсульт подразделения трудовых отношений Министерства труда Гади Хабер сообщил, что ведомство изучает влияние ИИ на рынок труда и намерено подготовить рекомендации в течение следующего года. По его оценке, министерство может предпочесть не централизованное государственное регулирование, а правила, закрепленные в коллективных соглашениях и распоряжениях о распространении их действия. Судебная практика трудовых судов также может стать инструментом решения новых споров.

Решения должны оставаться за людьми

Исследователи призвали проверять, что именно прогнозирует система, насколько репрезентативны ее данные и кто отвечает за ошибки или предвзятость. Работникам должна быть понятна логика решений и доступна возможность их оспорить. По позиции доктора Гади Перла, окончательное решение должно оставаться человеческим, быть справедливым и поддаваться проверке.

Что это значит для вас

Для работников и соискателей это означает, что алгоритм может влиять на прием, оценку, контроль и прекращение занятости, хотя специальные коллективные гарантии в Израиле пока редки. Практическое значение будущих соглашений — в возможности заранее определить пределы мониторинга, порядок человеческой проверки и способы оспаривания автоматизированных решений. Источник не сообщает о принятии нового закона или обязательного для всех работодателей правила.

Найти адвоката по этой теме

Разбор случая по решениям суда