למנהל מכירות שפוטר נפסקו כחצי מיליון שקל

העבודה והפיטורים

רחמני עבד במשך כשלוש שנים כמנהל מכירות שטח בחברה המייבאת ומוכרת מנופים הידראוליים. בתחילה עמד שכר הבסיס שלו על 14,000 שקל ברוטו לחודש בתוספת עמלות, ובחודשים הראשונים שכרו הכולל אמור היה להיות 22,000 שקל לפחות. בהמשך הופחת רכיב הבסיס ל-7,000 שקל ונקבעה עמלה בשיעור של 1% על מכירות עד 1.7 מיליון שקל. העובד פוטר לאחר שימוע שנגע לשיחה שקיים עם לקוחה של החברה על תנאי התשלום בעסקה.

דרישות העובד

לאחר פיטוריו דרש רחמני 876,000 שקל, בטענה שלא קיבל את מלוא התשלומים שהגיעו לו. לדבריו, הוא עבד בדרך כלל משמונה בבוקר עד שמונה בערב, אך לא קיבל תשלום עבור שעות נוספות. עוד טען כי החברה שינתה את תנאי שכרו ללא הודעה כנדרש בחוק וחישבה באופן שגוי את זכויותיו הסוציאליות.

מדוע דחה בית הדין את עמדת המעסיקה

החברה טענה כי בשל אופייה הנייד של העבודה לא ניתן היה לפקח על שעות עבודתו של רחמני, ולכן הכללים בדבר תשלום עבור שעות נוספות אינם חלים עליו. בית הדין דחה טענה זו: חלק ניכר מהפגישות תוכנן מראש, ואמצעי ניהול וטכנולוגיה מודרניים אפשרו לפקח על שעות העבודה בכללותן. לעובד נפסקו יותר מ-300,000 שקל בגין שעות נוספות שלא שולמו.

כיצד הובאו העמלות בחשבון

בית הדין קבע כי העמלות היו חלק בלתי נפרד משכרו הרגיל של רחמני וכי יש להביאן בחשבון בחישוב התשלום עבור שעות נוספות. הן חושבו החל מהשקל הראשון של המכירות והיו תלויות אך ורק בביצוע עבודת המכירה הרגילה, וסכומן היה גבוה במידה ניכרת משכר הבסיס. הסכום הכולל שנפסק עמד על כחצי מיליון שקל, ובנוסף לו יתווספו ריבית, הצמדה ו-40,000 שקל הוצאות משפט.

חדשות משפטיות אחרונות

• ארגון הסגל באוניברסיטת תל אביב עתר לקבלת נתוני העסקה
• עובדת לשעבר באיגוד הכדורסל תובעת מיליון שקל בטענות להתעמרות ואפליה